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摘要

2016年,王中磊把華誼兄弟電影的帥印交給葉寧的時候,一定沒有想到四年之後,他還要頂著巨大的救火壓力回歸電影公司。華誼終於迎來瞭一個重磅好消息,逆市定增23億,

截至3月5日,2020年歐洲杯的11個舉行國已全部出現疫情,其中,作為開幕式舉行場地的羅馬奧林匹克球場,所在的意大利,更是目前疫情最嚴重的歐洲國傢。

2016年,王中磊把華誼兄弟電影的帥印交給葉寧的時候,1定沒有想到4年以後,他還要頂著巨大的救火壓力回歸電影公司。

華誼終究迎來瞭1個重磅好消息,逆市定增23億,騰訊、復星、阿裡再加碼,國資首度入局,組隊破解新常態。這更向行業釋放瞭利好信號——“電影不會被輕易放棄,再嚴峻的寒冬都能挺過去”。

定增公告發佈當日,華誼兄弟宣佈其副董事長、CEO王中磊將以全部精力回歸執掌電影業聯賽第2階段8強戰加上今年的世俱杯女排賽,天津隊在本月的前半段經歷瞭艱苦的賽程,但全隊在剛剛過去的1周時間裡仍然仔細研究瞭北京隊這個對手。天津隊代理主帥王寶泉坦言:“這1周全隊在心理和身體方面進行瞭積極調劑,身心的疲憊感已沒有瞭,也針對北京隊進行瞭攻防兩真個模仿練習。北京隊是上賽季的冠軍,整體實力也應當是本賽季最強的,3名外助都是世界級的,還有劉曉彤和曾春蕾兩位國手。北京隊的網口高度和進攻火力都是不錯的,特別是16號副攻手的背飛打得非常好。我們也針對對手的重點進攻人進16歲兩個月零6天就上演瞭西乙首秀的紮爾紮納司職防守型中場,近期隨西班牙U18國傢隊在阿爾加夫國際錦標賽中大放異彩,也借此吸引瞭多傢豪門的註意。行瞭設防,包括北京隊可能輪換出場的多名替補攻手,我們也做瞭細致的研究。可能剛抑制住1個,北京隊又會換另外一個攻手出場,我們必須要熟習北京隊的每名球員,這樣才能做好臨場的應變。”務,這也是繼去年王中軍重回公司管理1線後,華誼的又1人事大動作,王中磊重返電影業務主場,不難看出華誼對2020年公司扭虧發展的急迫和對電影業務的重視。

2020年,對華誼兄弟來講,是相當重要的1年,危中求機的突圍,箭在弦上。

金牌制片人

2016年,王中磊把華誼兄弟電影的帥印交給葉寧的時候,1定沒有想到4年以後,他還要頂著巨大的救火壓力回歸電影公司。

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彼時的王中磊,已是華語電影市場最具影響力的金牌制片人。憑仗對內容精準的把控力和多年影視運作經驗,掌舵華誼電影的210年間,王中磊帶領團隊創造瞭光輝的成績:累計推出逾百部優秀電影作品,總票房超過兩百億元,並屢次包攬華語電影票房冠軍,誕生瞭許多深入人心的口碑力作。《手機》、《天下無賊》、《集結號》、《非誠勿擾》系列、《風聲》、《唐山東大學地震》、《102生肖》、《西遊·降魔篇》、《老炮兒》、《芳華》、《狄仁傑》系列、《前任》系列等這些帶著“華誼出品”金字招牌的影片,不管在票房還是口碑都遭到瞭來自行業和觀眾的高度認可。

不同於對待影片品質的細致,在扶持新人導演方面,王中磊顯得非常“大膽”。

《畫皮2》準備階段,王中磊找到瞭憑小本錢喜劇《刀見笑》初登銀幕的烏爾善,但烏爾善卻有顧慮的,“我覺得我是1個新導演,隻拍瞭1部小成波圖本喜劇,而且當時還沒市場反應。我建議制片方慎重決定,但他們仍然非常有勇氣。”王中磊認為,廣告導演出身的烏爾善對想象的表現力很強,他會是《畫皮2》最好的詮釋者。終究,《畫皮2》上映後連創華語片票房新紀錄,成瞭口碑與票房齊飛的現象級影片。爾後,華誼與烏爾善2度合作,推出《尋龍訣》,該片以超過85%的殊效鏡頭使用率,在制作范圍上做出瞭史無前例的嘗試,成為大制作影片和工業化影片中的翹楚之作,烏爾善同樣成長為能夠拍攝超大制作的實力導演。

數年間,王中磊發掘瞭陸川、曹保平、田羽生、管虎、程耳等眾多青年導演,貢獻瞭《尋槍》、《可可西裡》、《李米的料想》、《前任》系列、《老炮兒》、《羅曼蒂克滅亡史》等眾多作品,這些影片或思想鋒利深入,或技術精良超前,推動瞭國產片在縱深領域的發展,更加電影行業註入瞭新的活力。

華誼是國內最早進入“億元俱樂部”的電影公司,不過,商業上的成功,其實不是其唯1的尋求。

1直以來,華誼都有熱忱和膽量去投資拍攝以藝術品質為重要考量的影片。不管是公司起步時期的《荊軻刺秦王》《鬼子來瞭》,或是最近幾年來的《羅曼蒂克滅亡史》《隻有蕓知道》,它們在票房上也許稱不上優秀,但這些富有氣力的作品,為電影市場帶來瞭更多的聲音和思考,也推動瞭國內市場影片多元化的延續發展。

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《羅曼蒂克滅亡史》的制作期間,王中磊給瞭影片最強大的支持:從演員的選擇,預算的準備,到人材的收羅,“讓程耳得到最好的資源”。雖然影片文藝化的表達影響瞭終究的票房成績,但其非線性的敘事和充滿聲調的風格,贏得瞭眾多影迷的口碑和獎項的認可。2017年,電影市場 “唯票房論”風頭正勁之時,王中磊就曾表示,“如果沒有賣到20億、30億就不能叫成功,這樣的標準體系對電影是不公平的”,他說,“不要去用1個方法看待電影。”

《前任3》上映前導演田羽生曾問王中磊,“我隻拍過3個電影,每一個電影檔期就像死瞭1回,磊哥你做瞭210年,也是1樣嗎”,他得到瞭肯定的答案,“做電影特別刺激,由於直到上映的那1刻,你都不知道終究結果,這是特別有趣的挑戰,除非你不愛這事。每一個電影都是有投入的,不止是錢,更是工作情感” 。

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王中磊曾在公然場合表示,“我人生中有兩次生命:1次是父母給的生命,讓我變成瞭1個獨立的人;到90年代的時候,我選擇瞭電影作為1生的事業,它是我第2次生命。”

重回賽道

在中國,每一年有近千部作品登陸院線,但能夠為觀眾留下深入印象的卻是鳳毛麟角,華誼1直致力於成為高品質電影的參與者,它也的確做到過。但伴隨著影視行業的飛速發展,更多新興電影公司突起,不管是從市值、營收,還是單片票房、市場占有率,華誼都有明顯退步。

事跡方面,2018年,華誼兄弟營業收入為38.9億元,同比降落1.40%;歸母凈利潤虧損10.9億元,同比降落231.9%;2019年,華誼兄弟營業收入為21.86億元,同比降落43.81%;歸母凈利潤虧損39.6億元,同比降落262.32%。如果2020年再度虧損,就面臨退市風險。

王中磊曾在2019年致公司員工的1封信中指出,“這4年間,不但常態化優良內容生產力不強的問題沒有得到解決,乃至還出現瞭‘斷貨’的現象,從最初缺席1個檔期,變成瞭現在隻上映1個檔期。”

這類情況下,王中磊臨危受命再度執關於年輕的埃斯波西托,年僅17歲的他在對熱那亞的比賽裡收獲瞭意甲處子球。“我在季前訓練的時候就看到過他,他還像個小孩,他的臉看起來是那末年輕。”掌電影業務,不管對華誼兄弟電影還是對王中磊個人都是1場必須要勝,也是勢在必勝的戰役。

據悉,華誼已有眾多儲備項目正在穩步推動中。電影方面有《8佰》《侍神令》《749局》《陽光不是劫匪》《美人魚2》《溫暖的抱抱》《1直遊到海水變藍》《涉過憤怒的海》《日光危城》《月球殞落》《1條龍》及《世紀末的未來》等多個項目,其中多部影片已完成制作進入待映狀態,值得註意的是,根據年報的表露,《8佰》預計將於今年2季度上映;影視劇方面,公司參與瞭多部電視劇及網劇的投資制作,其中,《古董局中局之鑒墨尋瓷》將於2季度播出,《古董局中局之掠寶清單》《宣判》已關機進入後期制作階段。這樣的影片儲備在疫情影響新作斷檔的特殊時期下,優勢尤其突出,乘著疫情結束後“報復性”消費的東風,上述作品有望成為華誼重要的事跡支持點。

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在積極優化內部資源的同時,此次定增也給瞭王中磊更多助力。戰投火伴的加入,華誼有望在年輕市場探索、國際市場開辟、平臺資源取得方面拿到更多資源,為打贏戰役增加更多籌馬。

“我把華誼兄弟當做生命來做的,所以要有勇氣去面對所有的挑戰”,王中磊曾對媒體如是說。華誼能否絕地反擊,作品將會是最好的說明,我們相信,市場不會孤負任何人的努力。